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Village Mondial
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Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W. chan Kim, Renée Mauborgne
- Village Mondial
- 12 Janvier 2008
- 9782744063176
Prenant le contre-pied des théories existantes en matière de stratégie, les auteurs avancent ici une thèse audacieuse. Au lieu de rechercher un avantage compétitif, d'exploiter une position dominante ou de rivaliser avec leurs concurrents, tout cela dans un marché donné, les entreprises doivent chercher à occuper de nouveaux espaces de marché encore inexplorés, des océans bleus, par opposition aux océans rouges des batailles entre concurrents. C'est le cas par exemple du Cirque du Soleil qui, entre le cirque traditionnel et le théâtre, a su créer son propre espace stratégique, dans lequel, par définition, il n'a pas de concurrent. Sortir de la concurrence est donc vital. A cet égard, les chiffres sont parlants : 14% des lancements seulement aboutissent à la création de nouveaux marchés et engendrent 61% des bénéfices. Pourtant personne ne s'était encore réellement intéressé aux moyens d'y parvenir. C'est chose faite avec ce livre : explorant 30 secteurs d'activité, les auteurs y repèrent 150 avancées stratégiques, expression désignant l'ensemble des actions et décisions managériales qui ont abouti à la création d'un océan bleu. Ceci leur permet de proposer une analyse précise des principes et des moyens à mettre en oeuvre (chapitres 3 à 8) pour réussir des stratégies de création de marchés. La pierre angulaire de celles-ci est l'innovation-valeur qui conjoint dans le temps la différenciation par l'innovation et la création de valeur par la domination des coûts. Fondé sur 15 ans de recherche, ce livre est une véritable incitation pour les entreprises et leurs managers à se remettre en cause dans une perspective de croissance.
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La cle du management est dans le tiroir du fond
Chantereau, Dubouillon
- Village Mondial
- 21 Juin 2003
- 9782744060595
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Manager contre vents et marées ; développer les talents dans l'entreprise
Marcus Buckingham, Curt Coffman
- Village Mondial
- 12 Janvier 2008
- 9782744063169
Le management est un métier qui consiste à gérer des talents. Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager. Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui. La Gallup Organization a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles essentielles du management. Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l'on n'a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent ? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité ? Comment éviter de devenir la victime de la loi de Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu'à parvenir à son seuil d'incompétence et à y rester bloqué ? Toutes ces questions trouvent une réponse définitive et cohérente : vous savez comment faire, à vous maintenant de vous mettre à la tâche !
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Envoyer ; règles à observer et pièges à éviter pour faire un bon usage du mail
David Shipley, Will Schwalbe
- Village Mondial
- 1 Mars 2008
- 9782744063381
Le courrier électronique est un moyen de communication dont les codes sont encore assez flous.
Pourtant, les conséquences d'un mail envoyé trop vite ou mal à propos peuvent être catastrophiques... david shipley et will schwalbe puisent largement dans leur propre expérience (et leurs mésaventures) pour analyser avec humour les différents impacts du mail. toute " l'anatomie " d'un courrier électronique (destinataire en copie visible ou non, objet, fichiers joints, choix du vocabulaire et du ton, formules de politesse, signature, etc.) est passée en revue pour déceler les pièges qui peuvent coûter cher à l'envoyeur.
Au fil du texte, des exemples d'échanges de courriers sont présentés afin d'en démontrer les failles, d'apprendre à se poser les bonnes questions, et de dégager les principes d'un message efficace. après avoir lu ce livre, vous ne cliquerez plus jamais sur envoyer avec autant de légèreté !
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Engagements, espoirs, reves
Alain Godard, Vincent Lenhardt
- Village Mondial
- 21 Mars 2004
- 9782744060915
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Tout tout de suite ; vos clients veulent un acces total
Regis Mckenna
- Village Mondial
- 21 Septembre 2002
- 9782842112103
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Mirages et miracles technologies de l'information ; le manager et son informaticien
Francis Meston, Herve Nora, Philippe Rosé
- Village Mondial
- 21 Septembre 2002
- 9782842112127
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La consommation responsable de A à Z ; santé, environnement, budget : ce que vous devez savoir pour mieux consommer
Marie-france Corre
- Village Mondial
- Graines De Changement
- 21 Août 2008
- 9782744063107
Quels sont les enjeux qui se cachent derrière les produits de consommation courante ? La plupart du temps, nous les ignorons. Dans ce guide extrêmement complet, Marie- France Corre, spécialiste de la consommation responsable, nous révèle tout sur :
- les aliments allégés qui ne le sont pas ;
- les arnaques sur la vente de produits par lots ;
- l'eau en bouteille, que nous payons 100 fois plus cher que l'eau potable du robinet et qui laisse derrière elle 200 000 tonnes de déchets par an rien que pour la France ;
- les vêtements, qui nous renvoient à la pollution par les pesticides dans les champs de coton aux Etats-Unis et à l'exploitation d'ouvriers de la confection en Asie ;
- les fraises consommées hors saison dont la culture affecte un des plus beaux sites naturels d'Espagne ;
- l'huile de palme (utilisée pour cuire les chips) que l'on produit en sacrifi ant la forêt primaire indonésienne, habitat naturel des orang-outans et facteur essentiel de régulation climatique...
Ce livre donne les informations indispensables pour comprendre en quoi nos habitudes de consommation affectent notre santé (et accessoirement notre budget), celle de la planète et les communautés humaines : aliments, produits d'entretien, équipement de la maison, articles pour enfants, électronique, services... tout est passé en revue.
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Vélocité ; comment combiner le Lean, le Six Sigma et la théorie des contraintes pour booster vos performances
Dee Jacob, Suzan Bergland, Jeff Cox
- Village Mondial
- Les Echos Village Mondial
- 25 Mars 2010
- 9782744064142
Sous la forme d'un roman d'entreprise à suspense très bien écrit et agréable à lire, ce livre fait l'exposé des systèmes Lean, Six Sigma et de la Théorie des Contraintes, et leur mise en application dans une entreprise.
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Un wiki est un produit ou un service issu d'une mise en commun des talents et des savoirs grâce à internet. L'exemple le plus connu des « wikis » est sans conteste la Wikipedia cette fameuse encyclopédie écrite et constamment mise à jour par ses multiples contributeurs. Mais surtout la wikinomie consacre un nouvel usage du web souvent popularisé sous le nom de web 2 : alors que l'ancien web se définissait par les sites les clics et le nombre de visites le nouveau web est affaire de communautés de participation et d'échanges entre pairs. C'est l'ensemble de ce phénomène dont rend compte ce livre : consacré à l'économie des wikis il en montre les champs d'application et les enjeux pour l'entreprise. Il est fondé sur une recherche de cinq ans ayant bénéficié de moyens importants (plus de 10 millions de dollars !). Plus d'une centaines d'interviews auprès d'acteurs clés du système un appareil critique important témoignent du sérieux de cette entreprise. Si les industries culturelles sont les premières touchées ce sont des pans entiers de l'économie qui sont aujourd'hui concernés. L'avancée de la wikinomie semble irrésistible mais elle n'est pas sans poser problème notamment au sujet de la propriété intellectuelle du collectivisme ou de la remise en cause de l'entreprise traditionnelle et hiérarchique. Autant de questions auxquelles les auteurs s'efforcent de répondre non sans trahir leur enthousiasme pour cette nouvelle économie qui est en train d'émerger.
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Andrew GROVE décrit ici les péripéties qu'a connues Intel et les moyens adoptés par la direction pour faire les bons choix qui ont conduit l'entreprise au premier rang.
Il en dégage des principes généraux pour repérer les indices de changements radicaux qui bouleversent le contexte des secteurs professionnels, et définit ce qu'il appelle les points d'inflexion stratégiques. Il donne ainsi les moyens, non pas d'empêcher les bouleversements qui vont venir inéluctablement, mais de leur survivre en se comportant comme un véritable " paranoïaque " de la concurrence et de l'environnement.
Dans un style direct, Grove nous fait participer aux problèmes qu'il a rencontrés à la tête de son entreprise et à la réflexion stratégique qui l'a guidé. Ce qui en fait la passionnante aventure d'une histoire vécue à la direction d'une des 25 premières sociétés mondiales en pleine période de crise.
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